试题详情
- 单项选择题在项目规划期间,项目经理收到一项建议,通过使用质量较低的材料可以显著地降低成本,并且材料仍然可以满足基本的质量要求,但是,一位关键相关方却表达出担忧。项目经理应该做什么?()
A、与项目管理办公室(PMO)重新评估该建议
B、立即更新质量管理计划,并分发以活动批准
C、向该相关方保证会有一个筛选建议的质量过程
D、将该建议转交给项目质量部门做决定
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 金融机构应在完成申报的申报单证()上加盖
- 风险概率和影响评估通常用于()。
- 项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑(
- 为了做好质量控制,项目组有关人员应具备(
- 在职能型项目组织中,团队成员往往优先考虑
- 如果一项商业投资有60%的机会赚取200
- WBS字典包含的内容()
- 预计项目的最早完成日期是3月1日。客户坚
- 项目的工作分解结构中的每项工作都应有唯一
- 在一个为期三年的项目中途,客户联系方式发
- 对于总价合同,下列说法中,正确的是()。
- 工程量清单计价
- 传统的项目和项目管理起源于()
- 网络图中,长度最长的路径称为关键路径,关
- 确定性估算的准确度是()。
- 直至降低风险后才能开始工作,为降低风险时
- 成本控制输出包括以下所有,除了:()
- 按照时间顺序先后衔接的项目阶段的集合称为
- 需求计划准确项数
- 下列不属于国际工程施工承包合同争议解决的