试题详情
- 单项选择题某项目执行过程中,技术主管常常对采人员的工作指手画脚,此举引起了项目采购主管的强烈不满。上述现象是由()造成的。
A、项目资源分配及利益格局的变化
B、角色混淆
C、沟通和知觉差异
D、目标差异
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 以下关于项目沟通管理的说法中正确的是()
- 以下哪项不是项目显性知识()
- 某研发项目团队中,财务主要对研发任务特性
- 软技术和软科学的最大共同点是它们的“软”
- 简述项目利益相关者的内涵。
- 项目冲突中,()被认为是最大的冲突。
- 组建项目团队时,项目团队成员的数量应根据
- 项目文化的结构包括()
- 项目隐性知识管理的主要方式包括()
- 随着管理学的发展,人们对冲突的认识也发生
- 项目风险度量的主要内容包括()
- 项目经理应具备的主要能力包括()
- 项目谈判是一种常见的沟通形式。以下哪项不
- 项目经理的领导力素养概括起来,主要包括(
- 以下哪项不是项目团队的特征()
- 项目文化建设主要体现在()
- 公司发布的正式文件属于()类沟通方式。
- 某工程项目严重拖期并发生人员骚乱。经调查
- 以下哪项不属于项目精神文化建设的范畴()
- 项目文化属于()