试题详情
- 单项选择题敏捷团队能履行其承诺,但感觉还能够提高速度,团队成员如何能够实现这一点?()
A、将较为简单的故事拉进Sprint中
B、减少非生产性时间
C、将用户故事移到另一个Sprint中
D、识别关键过程以改进
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 敏捷管理专业人士注意到产品待办事项上一个
- 关于Sprint,下面的()是错误的
- 敏捷团队正在为期两周的sprint工作,
- 项目小组正在看板,一个项目新人员不了解敏
- 敏捷团队已经想出一个新产品的创意,用户体
- 一般来说,怎样考虑故事点和价值点?()
- Henrietta及她的敏捷团队在进行一
- 敏捷的估算应该基于()
- 以下不属于Scrum的三大支柱的是()
- 跟踪敏捷项目中的项目问题是()的主要责任
- 敏捷团队需要一个新的项目组件的集成工具,
- 在一次迭代计划会议上,团队同意对某项特性
- 许多问题在向客户展示及发表产品时被提出。
- 在每日站会上,一名团队成员抱怨说,另一名
- 开发人员CheckIn代码的频率()
- 敏捷团队分配有外部项目任务。该项目使用的
- 产品负责人和ScrumMaster可以是
- 在第五次sprint审查期间,团队获得产
- 以下哪个是对优先级的最佳定义?()
- 干系人和敏捷团队成员识别到愿景陈述不断发