试题详情
- 单项选择题国内外的企业战略管理实践证明，为了减少调整的代价，企业需要选择正确的战略调整时机，即选择（）
A、提前性调整
B、针对性调整
C、反应性调整
D、危机性调整
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 决定替代品压力和威胁大小的因素主要有哪几
- 什么叫战略群体？其差异性主要表现在哪些方
- 潜在进入者
- 论述跨国公司的战略实施中遇到的困难与克服
- 相关多元化
- 问号类产品位于波士顿矩阵的（）
- 简述战略控制的步骤。
- 分析企业宏观环境，一般常用的分析工具是（
- 按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系
- 企业制定战略目标时，必须在全面分析企业内
- 以环境为基点的经典战略理论存在哪些不足？
- 图中M表示市场，M1、M2、M3分别表示
- 影响企业文化较大的要素主要有行为规范、形
- 下列关于一体化的说法，不正确的是（）
- 竞争战略与公司战略有什么区别？
- 战略制定与选择主要包括哪些内容？
- 企业核心能力
- 对战争全局做出准确的判断而确定的方略是（
- 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模
- 战略分析包括（）两个方面。