00940战略管理教程试题库中小企业战略管理的特殊性。跨国公司战略管理的特殊性。简述跨国公司控制机制。论述跨国公司的战略实施中遇到的困难与克服。“小而精、小而专”战略寻找市场空隙战略高新技术战略联合战略EPRG模型本国中心战略多中心战略全球中心战略中小企业利用自己规模小、经营机动、灵活的特点，进入那些市场容量小EPRG模型根据战略区域中心的不同将跨国公司战略进行分类。跨国公跨国公司通过全球网络将不同的子公司统一起来协调行动，谋求跨国公司跨国公司的战略控制方法有三种，分别是哪三种？（）跨国公司通常有三类控制机制，下列选项中，哪项不属于这三类控制机制简述战略失效的原因。简述战略控制的类型。简述战略控制与作业控制的区别。简述战略控制的原则。简述战略控制的步骤。简述影响战略调整的外部力量。简述影响战略调整的内部力量。简述影响选择战略调整策略的因素。简述实施战略调整的阶段。请分析战略调整遭遇的阻力和消除方法。事前控制又称（）国内外的企业战略管理实践证明，为了减少调整的代价，企业需要选择正战略控制与评价的第一步是（）更多试题请关注下方微信公众号
