csm认证试题库如下哪一句准确的描述了产品负责人在每日scrum站会中的角色?(如下有关scrum团队和计划描述,哪一条是正确的?()产品负责人和ScrumMaster可以是同一个人吗?()在第一个sprint中团队做什么?()如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint,谁该出现来评审和调如果每日scrum站会时,某个团队成员总算迟到,团队应该做的第一根Scrum指南,谁负责招聘和分派新人到团队中区?()当团队人多很难在Sprint结束时交付任何价值的时候,ScrumCEO开发团队在当前Sprint中增加一个事项,开发团队应该怎么使用Scrum时,谁主要负责在范围和进度之间做出权衡决策?()如下有关障碍的描述哪一条是正确的?()敏捷宣言背后的原则对于架构的处理是如何建议的?()敏捷宣言是如何看待规划?()Scrum对哪类工作量最合适?()推荐Sprint周期最长不超过?()敏捷宣言如何看待做计划这件事?()一个实验性过程包含哪3个部分?()Sprint何时结束?()如下哪个角色负责把产品代办列表变成功能增量块?()如果产品负责人在Sprint中发现一个新的、重要的产品代办列表(如下哪一项是Sprint待办清单最主要的目的?()一个实验性过程包含哪三个部份?()当团队认定很难在Sprint结束时交付任何价值的时候,Scrum如果Sprint全程产品负责人都不在,最有可能出现的结果是()。Scrum最适合如下哪一类工作?()如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint,谁该出现来评审和调Sprint开始后,谁来决定开发团队如何开展工作?()在冲刺计划会议中产品负责人()。团队在冲刺中如何被指导的?()如下有关Scrum团队和计划的描述,哪一条是正确的?()更多试题请关注下方微信公众号