试题详情
- 单项选择题 资料一 几个月前,张涛参加过一次培训,学习如何主持会议以及如何使会议更为有效。虽然他很喜欢培训的课程,但却觉得那对他的工作并没有用处。 就在上个月,张涛作为陪审团主席参加一个很棘手的案件审理工作,在审理过程中,证人的证词互相矛盾,陪审团成员意见很不统一。 张涛的职责之一是主持陪审团的讨论。在主持讨论的过程中,他过去学习过的培训课程突然出现在脑海里。结果,在陪审团讨论的两天中,他几乎用遍了那次培训中学到的各种技巧。从此以后,他一直在工作中有意识地使用这些方法,他认为这个课程对他来说简直是太重要了。 资料二 某公司小陆两年前曾参加过一次培训,他觉得那次培训没有给他带来任何帮助,从那之后,他不再参加任何培训,认为各种培训都是骗人的。而且他认为他自己每天都很忙,无暇关注这些。面对新技术的出现,他认为他现在根本就用不着,等以后用得着的时候再说。随着时间的流逝,小陆发现自己的工作效率越来越低,他还惊奇地发现一些新员工的工作能力与他的工作能力差不多,甚至超过了他。这让他很不解,这是为什么呢? 根据KOLB学习周期,下面从理论化阶段开始学习的是()。
A、总结从经验中获得的知识,并对这些知识进行研究,从中得出结论
B、从实际出发考虑应该怎么做,然后对实践进行总结和反思
C、从书本或课程中得到相关知识,然后决定怎样应用理论进行实践
D、其他都不是
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 从授权的领导方式到命令的领导方式的过渡中
- 一个优秀的团队具有目标明确、技能与经验广
- ()包括行为者所处的各种环境、机遇、所从
- 在团队发展的波动阶段,团队成员就某一问题
- 按照时间管理矩阵,优先级A的任务特征是(
- 由于业务需要,公司计划把小贺从销售部调到
- 齐总要求团队以生产优质产品,提供优质服务
- 小吴的总经理让团队中的每个人都思考一个问
- 公司近期成立了一个主要负责处理日常事务的
- 会议过程经常会出现一些意外状况和困难局面
- 富美公司王厂长今天的“待办”日程表
- 关于提高工作灵活性的方法,正确的是()。
- 推迟解决冲突是面对冲突的()行为。
- 团队领导在支持团队学习的过程中能够扮演多
- 在谈判开始时,()有助于把握谈判基调。
- 小王一直以来被大家视为工作狂,他经常加班
- 控制过程中,衡量实际绩效的形式不包括()
- 在运用SWOT分析法对组织进行分析时,第
- 制订计划的每个阶段都要使团队成员参与,不
- 优秀团队能够获得好的绩效,()是优秀团队