试题详情
- 单项选择题()下属会想尽一切办法来替自己辩解,或找外部因素或自觉承认工作没有做好,对于这类员工,面谈策略应是重申工作目标,澄清下属对工作成果的看法。
A、贡献型
B、冲锋型
C、安分型
D、堕落型
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 从企业一般情况来看,绩效管理会涉及以下几
- 以统计数据为基础,把统计数据作为主要的评
- 绩效管理的指标从早期的财务体系转变到()
- 对绩效改进计划的3认识
- 某企业领导喜欢政治学习,把企业员工参与政
- 绩效是一个多义的概念,从社会学的历程角度
- 一个企业的市场份额也就是该企业的客户份额
- 绩效评价指标的构成要素包括()。
- 完整的绩效协议至少应该包括()。
- 根据领导情景理论,领导风格包括()。
- 在绩效面谈中,管理者应该避免负面反馈。
- 一个部门中的一名员工与其他员工相比
- 绩效管理总流程的设计,可包括以下几个阶段
- 工作产出必须与组织目标相一致,即在组织的
- 激励发展包括()。
- 在各种考评方法中,()比较适合用于考评从
- 简述什么是绩效计划及其组成
- 绩效考评通常在绩效期中进行。
- 绩效管理的各个组成要素彼此关联且相互区别
- 关键绩效指标是用于评价评价者绩效的可量化