试题详情
- 单项选择题CEO要求团队在当前Sprint中增加一个故事。团队该怎么办?()
A、把故事加入下一个Sprint
B、尊重CEO的职权,不做任何调整直接把故事加入当前Sprint
C、把故事加入到当前Sprint,并丢弃一个相同大小的故事
D、通知产品负责人让他/她和CEO一起处理此事
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 在一次sprint之后,敏捷管理专业人士
- 某敏捷团队的迭代并不顺利。团队成员对需要
- 敏捷宣言》的四条核心价值观中有两条涵盖了
- 下列哪一项有助于敏捷团队促进简单而有效的
- 一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴
- 以下不属于Scrum的三大支柱的是()
- 客户很忙,多次没有参加评审会议了,你作为
- 在规划一个敏捷项目期间,一个新的干系人参
- 一个开发团队正在为一个跨洲的分布式项目工
- 当进行初始速度估算时,团队应该最有可能(
- 为复杂项目做计划时敏捷项目经理可以运用哪
- 敏捷管理专业人士应该怎么做以獲得一份含可
- 根据图表,如果团队的速度是11,需要多少
- 在哪次会议期间,敏捷管理专业人士应与团队
- 在最近一次公司董事会之后,项目干系人改变
- 在一次迭代Sprint审查会议上,客户对
- 产品负责人指出一个未发布的已识别目标无法
- 并非所有的敏捷工作在首次实践就可以获得成
- 敏捷过程…()
- 用户故事是临时的工作,直到什么时候才被认