A、“价值增长”是工作方向性的判断标准，各项工作应以符合公司战略方向和长远利益为最大价值；科学定位，以满足市场需求、切合实际为出发点，不贪大求全；围绕创造价值展开工作，实现流程增值，抓大放小，善做“减法”；

B、经营思路上贯彻品牌理念及意识，“由做大向做强转变”，重点“由内向型发展向外向型发展转变”，“由上规模向求效益转变”、“由硬件投入向软件提升转变”、“由重视销售额向关注利润额转变”；

C、培育形成共同的愿景、使命、价值观，凝聚人心，引领方向。