试题详情简答题实施5S可以为企业带来哪些效能？正确答案：关注下方微信公众号，在线模考后查看热门试题方针管理非常重视上下沟通、部门间的协调。在进行现场改善时我们应注意什么？发现动作浪费的三个角度分别是什么？在丰田公司，采取U字型生产线布局前提是什作业编成时的要领是什么？所谓方针管理的检查，简单地说就是要定期的什么是MVP指标，包含哪些指标？丰田生产方式中所说的7种浪费是指哪7种浪什么是“浪费”？5S是指什么？排列图的用途是什么？小团队活动小组成员以3-8人为宜。加工时间就是人工作的时间（）小团队活动完全是一种以班组为单位，自主开中长期方针是指公司中长期发展的重要目标，什么是修缮？如何理解凡事彻底？增加利润的方法是消除浪费、降低成本。什么是“一个流”？看板的作用有哪些？
