试题详情
- 判断题在组织设计的过程中，还应该遵循一些最基本的原则，统一指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则、柔性经济原则，这些原则都是在长期管理实践中的经验积累之结果，应该为组织设计者所重视。
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 哪家公司向全世界推出了六西格玛管理法（）
- 领导是一种（），是引导人们行为，从而使人
- 下列不属于管理者必须具备的三个方面的技能
- 组织的层级与组织幅度的互动关系决定了两种
- 管理是指什么？
- 开阳公司是一家非常精干的小家电生产企业，
- X理论对于职工的考察应该是长期而全面的，
- （）领导者向下属提出挑战性目的并对他们能
- 通过调节各方面物质利益关系刺激组织和个人
- 案例分析题： 聚科公司的新型管
- 泰勒科学管理理论的缺陷主要有（）
- 最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失
- 在世界经济一体化的成长阶段，下列叙述不正
- 简述计量决策方法的种类。
- 安索夫的科学管理理论中所倡导的科学管理方
- 内在因素的影响主要包括管理者自身的（）、
- 企业的总体形象
- 韦伯认为管理者有三种权力说以下有哪几种（
- 工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成
- 下列哪个不属于组织的要素（）。