试题详情
- 单项选择题项目经理确定，由于范围蔓延，设计工作落后于进度并超出预算，这属于下列哪一项导致的结果？（）
A、过分浮动
B、不确定的管理计划
C、未执行变更控制过程
D、资金限制
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 以下所有说法都是正确的，除了（）
- 你项目的一项较大的范围变更改变了经你核准
- 在项目初始验收期间，客户对项目绩效感到满
- 项目经理接到一个变更请求，该变更请求会影
- 可以通过下列哪一项直接减少由标准差衡量过
- 一个主要施工项目因未料到的天气问题，而发
- 项目经理得到通知，代码的关键部分软件开发
- 控制图中的上下控制边界指出了：（）
- 一个满足时间和预算要求的系统升级项目开始
- 哪个是对质量审计正确的描述：（）
- 在成本加固定费用合同中，费用（）
- 你们公司拥有严格的等级制度，各项政策、监
- 完成一个项目的第一个可交付成果后，一位相
- 你所在的公司是一个全球跨国企业，公司刚刚
- 位项目经理刚从事项目管理工作，在与项目团
- 合同中的一项要求规定卖方向项目经理提交月
- 会议进行重组，导致项目团队发生变化。项目
- 冲突双方虽然有分歧却并不固执，应该采用什
- 控制质量过程的输出是：（）
- 使用需求跟踪矩阵，以便：（）