试题详情
- 单项选择题在一个为期五年的项目执行一年后,项目经理得知,团队人员流动率高的原因在于团队没有收到与正在从事同一个项目的其他团队相同的财务津贴。项目经理预测,因为较高的人员流动率,该项目将遭受两年半的延期。支付额外补偿的金额未包含在合同中,项目发起人不愿意谈判。项目经理应该怎么做?()
A、向项目发起人提出一个减少范围的变更请求
B、使用预算储备支付补偿
C、将该问题升上报给组织的项目集成或项目组合管理办公室
D、请求延长工期
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 逆推法的目的是确定:()
- 检验工作产品,以确定是否符合书面标准,这
- 一次项目审计审查发现,一项关键变更是在规
- 在评估项目活动现状的会议中,团队发现存在
- 使用工作分解结构的主要原因是:()
- 项目经理邀请相关方参加项目状态评审。沟通
- 你在一家建筑公司任项目经理,该项目是建造
- 成本管理计划的内容包括:()
- 采购订单是什么合同形式的例子:()
- 客户要求项目经理在项目中增加三个小需求,
- 您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。
- 团队成员A希望离开团队,不断抱怨团队成员
- 副总裁给你打来紧急电话,说她15分钟后要
- 在项目的计划编制阶段,项目经理预期到可能
- 项目联络员与项目协调员的不同点在于其:(
- 项目经理和团队正在对一个“财务开发系统”
- —家公司想要设计和制造其第一款机器人产品
- 分配项目经理到项目的最佳时间是在?()
- 在下列哪种情况下,需要开发附加的风险应对
- 在项目发起人大量减少项目资金的情况下,下