试题详情
- 单项选择题—个为期两年的项目即将结束。项目经理首先应该怎么做?()
A、完成团队成员的评估并将他们从项目中解散。
B、获得发起人的验收以结束该项目。
C、审查风险登记册以确保没有未完成的事项
D、执行质量控制程序以结束该项目
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 一个项目由几个团队组成,小组A在过去曾多
- 项目经理与第三方供应商签订在六个月内交付
- 一位项目经理正在领导一位位于三个不同国家
- 完工尚需绩效指数TCPI,说法错误的是(
- 关于“质量保证”和“管理质量”,哪个说法
- 总的说来,下面哪个选项在横道图中比网络图
- 项目经理加入一个项目,该项目具有可能会发
- 完成一个项目的第一个可交付成果后,一位相
- 一个项目即将结束,该项目超出预期。发起人
- 在得知团队中发生冲突之后,项目经理尝试通
- 下面哪项最好的描述了项目的正式接受?()
- 项目经理认识到可交付成果必须经过一名网络
- 项目经理接到客户对于产品质量属性的负面反
- 项目完成的时候,管理层要求进行个变更,项
- 分配项目经理到项目的最佳时间是在?()
- 一家组织的管理委员会希望看到偏离进度计划
- 关于标杆对照,说法错误的是:()
- 为了便于控制,以及与管理层进行沟通,应该
- 在项目初始验收期间,客户对项目绩效感到满
- 一个项目有7个活动:A,B,C,D,E,