试题详情
- 单项选择题1968年,英特尔公司开始创业,在70年代末,英特尔公司的先导技术不可扭转地引起了电子计算机和通讯产业的革命。到了80年代,半导体成为影响社会变革与产业革命的基石,然而,连续不断.快速的技术变革与来自日本企业得强有力的竞争挑战,又使英特尔公司面临着前所未有的战略性挑战。1985年,英特尔决定关闭俄勒冈的动态存储器第五实验室。同时,英特尔宣布开始供应32位的80386,1986年秋,新的386系列的产品已开发完成。80年代早期,英特尔开始开发1微米的386,尝试将原来的1.5微米芯片大大缩小。缩小尺寸不仅提高了芯片性能,也大大增加了芯片产量。在电子行业中客户与供应商的合作关系日益风行。英特尔提供给福特公司微控制器产品8061,伏特公司认为总成本比产品标价更重要,并要求与英特尔公司紧密合作,降低8061的生产成本。1989撵月,80486诞生。486的设计共耗费130人年。英特尔为什么要致力于缩小386芯片的尺寸?()
A、缩小386芯片的尺寸可以降低企业生产成本
B、缩小386芯片的尺寸可以说明英特尔已经掌握了微米技术
C、缩小386芯片的尺寸可以提高企业的产量
D、缩小386芯片的尺寸可以满足市场的需求
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 1968年,英特尔公司开始创业,在70年
- 下列各项权力属于非正式权力的有:()
- 美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研
- ()是指根据既定目标,不断跟踪和修正所采
- 罗宾斯认为管理的职能包括()。
- 在管理活动中,无论采用哪种方法来进行控制
- ()反映了决策权在组织职权层级上的分布情
- 制造企业将工程.会计.制造.人事和采购等
- 管理最关键最困难的职能是()
- 职位设计得过于狭窄不可避免地会带来负面的
- 有效沟通是()共同的责任。
- "我希望我得部门的所有管理人员都能进行完
- 最简单的协调组织冲突的对策就是()。
- 职能职权
- 越是组织的下层主管人员,所作出的决策越倾
- 领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互
- 有一种领导理论,它将领导方式分为四类,即
- 一个主管直接有效指挥和监督的下属数量,我
- 主观决策法有很多种,如德尔菲法、()等。
- 管理的核心是()