试题详情
- 单项选择题一个复杂项目的最终期限紧迫。结果,项目发起人要求项目经理尽快开始所有项目活动。项目经理首先应该做什么?()
A、包含时间应急储备
B、组建经验丰富的项目团队
C、获得项目章程批准
D、识别项目相关方
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 工作分解结构(WBS)
- 客户申请破产,项目在完工前结束。项目经理
- 在风险识别过程中用来表示因果影响、事件的
- 简述团队建设的5个基本原则
- 下面哪一个产品中定义了产品的质量容许偏差
- 项目经理正在管理一个交付日期非常紧张的关
- 在项目启动期间,项目经理进行了成本效益分
- 金融机构发现已传送至外汇局的核查信息有误
- 项目联席会议的最终结果是关于如何在()内
- 按采集目的分类,以下不属于质量数据采集的
- 一个矩阵型组织中的项目经理遇到一个问题,
- 在项目生命周期中,()阶段投入的人力及资
- 以下哪个选项不是项目管理三要素之一()。
- 项目管理过程描述的是项目工作,而以产品为
- 下列是属于项目申报部门职责的是()
- 下面关于工作分解结构(WBS)要素的描述
- 在一个关键测试阶段,项目经理识别到一个影
- 在开始一个新项目时,项目经理意识到客户需
- 工作延续时间估计的主要工具和方法有()
- 控制图中的控制上限和控制下限表明()。