试题详情
- 单项选择题直线管理者在绩效管理中通常担任的角色是（）
A、设计者
B、组织者
C、决策者
D、考评者
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 绩效评价标准中关于基本标准与卓越标准的设
- 简述行为锚定等级评价法的优缺点。
- 目标管理的的理论基础是（）。
- 平衡计分卡的核心内容包括（）。
- 考评方法作为绩效考评的基本工具，应当在（
- 简述绩效沟通的阶段
- （）在参与考评时，常受人际关系状况的影响
- 在绩效问题上，直线管理者与员工的目标是（
- 行为迁移层次是柯克帕屈克提出的评估层次模
- 按（）分类，可以将标杆管理分为产品的标杆
- 企业中（）是绩效管理活动的中坚力量。
- 采用特征性效标，以考评员工的潜质为主，着
- （）是管理者与员工共同讨论，就实现目标的
- 绩效管理的一般理论基础有控制论、系统论和
- 绩效评估中出现以偏概全的晕轮效应时，就要
- 绩效评估面谈的主要方式有哪些？
- 绩效考核的内容不包括以下哪个方面？（）
- 所谓工作胜力，主要指影响工作绩效的（）等
- 我们在素质考核时最为常见和有效的一种方法
- 设计员工个体绩效考核系统是人力资源部门一