试题详情
- 多项选择题针对组织执行力不强，可以采用哪些对策（）
A、做事实事求是，及时发现问题
B、坚持赏罚分明
C、传授经验，提升员工能力
D、设定明确的目标，确定优先顺序
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 创新团队精神的培养从以下几个方面着手（）
- 柔情管理有助于（）
- 团队合作过程中，领导者要有正确的心态对待
- 心理学认为，创造是人的全部体力和智力都处
- 联想公司每年通过考核确定最后5%的员工可
- 在创新的过程中我们理论联系实际，既要好好
- （）是创新团队合作中最好的润滑剂，它能消
- 按照管理四方格理论，“注重某项具体的工作
- 关于专业技术人员团队协作特点说法正确的是
- 有效的团队领导者按照团队外部事务的管理和
- （）通过做出决策、分配资源、指导别人的活
- 团队沟通机制中，有效的反馈要对事不对人。
- 技术员工是新技术团队的主体，研究技术团队
- 学习型组织的要素有哪些（）
- （）型领导会对成员不提供指导或支持，通过
- 专业技术人员创新团队必须善于进行（）。
- 下面几种类型中属于团队的是（）
- 只要有较强的责任心，工作能力是可以逐渐培
- 头脑风爆法是一项非常有效的技术，在运用头
- （）是团队合作的基础和前提，互信能够提高