试题详情
- 单项选择题—个大型项目包含将由分包商执行的许多阶段。团队成员各自负责一个阶段。项目经理应该使用什么来执行质量管理计划?()
A、质量测量指标
B、质量审计
C、根本原因分析
D、因果分析
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 供应商正在供应一个制造周期为六个月的项目
- 货物贸易出口项下退汇(间隔在180天以内
- 请解释关键路径的定义。
- 在国际工程承包合同中,合同双方往往愿意采
- 项目经理完成了一个重要的IT部署项目。项
- 以下关于项目范围说明书的说法都是正确的,
- 公开资源通常包括以下哪些?()
- 关键的路线、标识和图纸内容不包括()。
- 在项目章程获得批准实施新的会计制度之后,
- 施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程
- 波士顿矩阵分析方法的特点是()
- 存量指标就是时期管理。
- 下列不适宜采用成本加酬金合同的是()。
- 你是某主要合同的分包商的项目经理。总承包
- 一家公司正在开展新产品开发项目,作为其削
- 下面哪一项能够协调项目管理委员会,在项目
- 索赔的依据是()。
- 鱼骨图的作用是用于()
- 进行项目范围变更控制的原因是什么?
- 一个项目团队成功实现了一个关键里程碑,为