试题详情
- 单项选择题执行项目时,项目团队发现,为范围添加一个小变更将取消对未来某项目的需求,并节省210万美元。由谁负责审查和批准该变更?()
A、项目经理
B、项目发起人
C、项目管理办公室(PMO)
D、变更控制委员会(CCB)
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 龙卷风图经常是下列哪种分析的表现形式?(
- 随着项目结束,进度灵活性降低,团队之间的
- 项目成本控制中,作为项目经理部的经济效益
- 简述赢得值管理技术。
- 下列哪一项不是项目一个阶段的一个特性?(
- 对工作分解结构进行编码,如果某任务编码为
- 工程项目的环境系统包括哪些?为何要进行工
- 项目经理是项目管理的核心人物。
- 用于管理干系人期望的一种关键的人际技能是
- 对于大中型项目,一般应采用()组织结构。
- 你和你的项目团队认识到项目范围管理对于项
- 建设产品具有深刻的社会文化视同艺术品,其
- 自项目开始以来,一些关键相关方因各种原因
- ()和质量事故是按照由此造成的直接经济损
- 下列有关技术型组织结构情况的描述中,错误
- 可以显示各个时间点上某个资源的需求总量是
- 从买方的角度分析,对于固定价格合同,买方
- 项目发起人要求项目经理确保在预算范围内支
- 项目经理在未执行影响分析的情况下批准了一
- 依照赫兹博格的理论,下列哪一项没有被考虑