试题详情
- 判断题把不重要的事项放在计划中，而且很快完成它们，这样就可以专心去做重要的事。
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- 化解“紧急”与“重要”两难处境的最好方式
- 当职责范围增大时，时间分配就会变得（）。
- 在下列部门中最便于集思广益的部门是（）
- 古代人纪录时间的工具有（）。
- 下列能节省时间的行为有（）。
- 具有中等价值但是高紧急度的任务给予（）
- 时间管理中授权应考虑的因素是（）
- 时间管理规划的基本原则是（）
- 所有意料之外的问题必须在（）得到解决。
- 不属于对时间有效控制的方式的是（）。
- 在时间管理实现改进前，需要经过三个步骤，
- 以下会侵吞时间的有（）。
- 当下属完成任务中遇到问题时，上司需要帮助
- 有些人，特别是（），有大把时间却什么都干
- 超负荷工作是延缓或者推迟处理现在应该完成
- 委派任务给下属时，授权大小评估的主要标准
- 帮下属解决他们解决不了的所有问题的上司是
- 机械时钟会通过鸣钟方式来报时在（）。
- 开发能力型目标管理的重点是（）
- 员工往往比较容易发现自己在浪费上司的时间