试题详情
- 单项选择题敏捷团队正在为期两周的sprint工作,在sprint期间,团队在开发功能时应该怎么做?()
A、在迭代结束时演示产品,以获得产品负责人的验收。
B、不断要求产品负责人对正在从事的功能提供反馈。
C、要求产品负责人回答所有项目干系人的问题。
D、一旦功能完成单元测试和功能测试,安排一次针对产品负责人的演示。
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 敏捷团队正在为一个一个史诗故事的工作做准
- 敏捷方法中的站立会议的由来是()
- 敏捷团队希望使用累计流表与干系人沟通可预
- 公司总裁担心某次自然灾害对公司的影响,管
- 敏捷项目团队决定采用使用中的测试过程,这
- 根据敏捷宣言,以下哪项描述了更多的价值?
- 如果一产品燃尽条状图中的一条柱在横轴下方
- 项目团队对发布版本的初始估算是300个故
- 敏捷团队履行其承诺,但感觉能够提高速度。
- 对于一个物理上分布在不同地方的项目团队来
- 产品负责人的责任包括:()
- 敏捷团队正致力于产品开发,哪些活动可以帮
- 敏捷架构中,负责确保包括商业管理者和开发
- 涉及多个项目干系人的敏捷项目为众多客户提
- 敏捷团队提出改进绩效的建议,但是敏捷团队
- 如果Sprint长30天,Sprint评
- 哪种讨论类型描述了有效的回顾会的特点?(
- 敏捷项目团队正在规划某个产品的第二个版本
- 组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变。
- 在一次迭代规划会上,识别到新的风险。敏捷