试题详情
- 单项选择题Oswald和他的敏捷团队将用户故事再分成易处理的工作,以便更准确地去计划即将来临的迭代。这个过程称为什么?()
A、子任务
B、解聚
C、功能任务分析
D、子功能
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 在敏捷开发中,用户故事的主要元素是什么?
- 下列哪项责任是属于服务式领导的()
- 当客户在定义故事优先级有困难时,以下哪个
- 以下哪一项是积极倾听的定义?()
- 虽然敏捷团队主管一起在监督所有交付过程,
- 哪个角色最有可能在Scrum日会上提及一
- 下列哪一项属于估算用户故事规模的技术?(
- 一个商业分析师在敏捷项目中识别了一项新的
- 谁会接受成功标准?()
- 敏捷管理专业人士应该怎么做以维护一份汉可
- 公司刚开始执行敏捷,公司领导要求强制召开
- 向敏捷团队提供一份产品待办事项用以估算项
- ()是七大浪费中最大的浪费,它除造成直观
- 关于Scrum的每一次冲刺(Sprint
- 在每日站会上,一名团队成员提到了产品负责
- 在帮助规划会议期间,敏捷促进者得知团队同
- 两名团队成员之间的分歧对多个项目的团队速
- 在估算开发用户故事的相对工作量时,敏捷团
- 从敏捷项目经理的角度来看,开发人员应该在
- 趋势分析显示,速度低于预期,版本完成日期