试题详情
- 单项选择题向敏捷团队提供一份产品待办事项用以估算项目规模,团队同意使用渐进明细法。下列哪一项属于这种方法优点?()
A、它比其他估算技术使用时间要少
B、它迫使团队将较大的故事分解成更小、更易于管理的片段
C、它在累计流量图上更容易显示速度
D、它让经验不足的团队能够参与
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 编写用户故事时使用极端角色的意义在于?(
- 当客户在定义故事优先级有困难时,以下哪个
- 敏捷管理专业人士观察到,团队无法达到sp
- 一个复杂的用户故事发生了延迟,是由一个没
- 集中办公与渗透沟通在团队成员之间可以增强
- 团队X和团队Y都在为同一个项目工作。团队
- 一般来说,怎样考虑故事点和价值点?()
- 在战略管理中,哪个专题领域探讨了如何营造
- 最近,开发团队对从公司主管处收到有关产品
- 团队A对团队B存在依赖关系。团队A得知,
- 在迭代过程中,队员发现一项重大风险,他应
- 什么是看板?()
- 以下表格列出了某个敏捷项目版本的故事。如
- 一名敏捷团队领导注意到团队不愿意表达他们
- 在哪次会议期间,敏捷管理专业人士应与团队
- 敏捷团队希望使用累计流表与干系人沟通可预
- Lisa正向她的同事解说四个敏捷宣言价值
- 在第一个sprint中团队做什么()
- 网络开发人员正在竭力满足产品负责人的要求
- 以下图表列出了某个敏捷项目版本的故事:如