试题详情
- 单项选择题项目完成且日以继夜成果已交付客户,但客户拒绝签发最终验收报告。此时项目经理要做的最重要做的事是:()
A、通知管理层
B、寻求团队的帮助
C、做好记录
D、采取法律行动
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 前任项目经理告诉管理者项目一切都好,然而
- 风险评估是在下列哪一个过程中使用的技术?
- 为限制项目变更的数量,项目经理制定了严格
- 项目经理正在领导一个全球虛拟团队,在一次
- 负责管理一个IT开发项目的项目经理发现,
- 为了控制进度,项目经理重新分析项目,以使
- 在与客户召开的项目状态会议上,客户希望获
- 假设估计幅度的两端是平均数的±3西格玛,
- 在监控项目过程时,质量经理注意到四个连续
- 帕累托图有助于项目经理:()
- 质量是你项目的主要限制。为了不使项目小组
- 利用六个西格玛作为目标,那么一百万次机会
- 你项目的一项较大的范围变更改变了经你核准
- 项目经理的领导力,涉及以下所有各项,除了
- 项目经理已经完成一个项目主要可交付成果的
- 某项目进度超前,但是预算超支,下列哪一项
- 一位项目经理正在管理一个项目,该项目在一
- 因果图和以下哪个技术的本质是一样的:()
- 在执行一个处于落后于进度风险的项目期间,
- 一名团队成员建议使用移动即时通讯应用程序