试题详情
- 单项选择题为限制项目变更的数量，项目经理制定了严格的变更管理计划，只允许批准减轻重大潜在或风险的变更，一位团队成员提出了一个范围变更，该变更将消除对一个落后于进度计划的依赖关系。项目经理应该怎么做？（）
A、与发起人和外部项目经理讨论提议的变更
B、拒绝该变更，因为根据变更管理计划应避免所有变更
C、接受该变更，因为这是一项预防措施
D、同意该变更，因为这是一项纠正措施
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