A、不断批评团队成员来使他们意识到其缺陷，从而可以提高其表现的人

B、带动团队以最大化和不可持续的执行水平超越客户期望

C、一个对可能不熟悉敏捷的干系人进行沟通和赞同敏捷项目管理原则和价值观的人

D、支持敏捷项目管理是最好的，因此只有管理方法能在当今动荡的市场成功的人