试题详情
- 单项选择题敏捷团队正在花校长的周期来开发功能,增加周期时间导致质量较差。团队应当采用哪项法则改进质量?()
A、精益交付时间法则
B、收益通减定律
C、利特尔法则
D、帕金森定律
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 以下对敏捷团队项目和质量标准的最佳形容是
- 以下哪项属于用于价值分析的技术()
- 在一次Sprint期间,团队遇到一个问题
- 哪一种敏捷实践强调了集体所有、持续集成和
- 敏捷提倡采用以下哪种精益生产过程进行库存
- 在项目的第一次迭代期间,一支新组建的敏捷
- 敏捷情商的定义是()
- 在规划会上,团队成员对估算方法有分歧,若
- 在一个sprint结束时,scrum主管
- 在一个敏捷项目开始时,敏捷管理专业人士需
- 软件配置管理的目的是()
- 在多次迭代后,一名敏捷项目管理师注意到一
- 在看板制作过程中,在不同阶段之间使用标签
- 敏捷管理专业人士对项目中高风险部分感到担
- 组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变。
- 一名干系人希望了解开发计划,并看到正在制
- 敏捷团队正显示出士气低落的迹象。敏捷项目
- 敏捷管理专业人士应该怎么做以维护一份汉可
- 在敏捷方法中,通常站立会议或Scrum会
- 以价值为基础的分解的最佳定义是?()