试题详情
- 判断题方针管理注重重点的改善活动突破性的发展，基准的提升。
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 库存产生的原因包括哪些，说出5个主要原因
- 排列图的定义是什么？
- 方针管理目标设定弹性原则是指时间及组织层
- 自働化（Jidoka，带人字旁的自动化）
- 丰田生产方式成功实施的前提条件是什么？
- 全员参与标准作业改善的四个主要步骤是什么
- 在为了处理出现不合格品和设备故障、插入式
- 丰田汽车在日常管理方面的基本思路是什么？
- 清扫为机器保养的基础（）
- 标准作业是准时生产的基础（）
- 生产现场班组长的两大任务是什么？
- 推行看板管理的主要的四个前提条件是什么？
- 推行TPS的作用是什么？
- 制定标准作业的目的是什么？
- 准时化（JIT）是指什么？
- QC改善的新七种工具有哪些？
- 自働化（人字旁的自动化）与安全的联系是什
- 什么是孤岛作业？
- 小团队活动小组成员以3-8人为宜。
- 现在使用的改善实情说明书包括哪十个部分？