试题详情
- 单项选择题为了确保成功交付产品,客户要求对需求进行重要更新。项目经理应该怎么做?()
A、分析该请求
B、与团队开会
C、更新问题日志
D、审查项目管理计划
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 优先级矩阵可以帮助确定项目是时间约束还是
- 在以下哪个主题中建立将实际情况与计划情况
- 不希望发生的事件发生的可能性以及它可能的
- 项目绩效报告中包括如下数字:PV=110
- 项目成本估算的类型包括:()
- 以下所有都是制订进度计划过程的输出,除了
- 通过统计抽样,可以()。
- 下列哪一项不属于项目管理过程中计划过程的
- 资源平滑能够提供:()。
- 内部控制
- 简述影响施工质量的主要因素。
- 项目治理是指()。
- 管理储备一般用于:()
- 货物贸易外汇管理项下B、C类企业的分类髓
- 高层管理什么时候进行定期项目审查?()
- 自上而下分解法常常被视为构建()的常规方
- 项目团队应该创建什么类型的报告来确定项目
- 项目的几个基本的阶段包括()。
- 以下哪个不是未来项目管理的特征?()
- —家咨询公司的负责人发起一个项目,拟开发