试题详情
- 单项选择题假如你是领导,你的某部下能力、业绩突出,假如你公开表扬可能会促使他调整上级部门去,你的部门工作会收到很大影响,但这种场合你会怎么办?()
A、把他留住?
B、一面推荐他晋升,一面在自己办得到的范围内设法应付?
C、把他挽留到继任者可以胜任工作?
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 在管理不同下属时,哪种说法不正确?()
- 你有一位部下,因刑事罪服刑六个月,最近即
- 请把你过去或者现在的上司想一想,你对他的
- 晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比
- 简要叙述领导者的用人理念。
- “和平型”性格的人是对别人不要求,对自己
- 请把你过去的或者现为上司的人物想一想,你
- 你晋升为公司的领导者,在庆祝会里同事们庆
- 你有一位新来的部下,有较强的才干。某日他
- 你到办公室碰到几个部下在打麻将牌,时间已
- “完美型”性格的人对别人要求不严格,对自
- 假定你是三年级的老师,现在发生一个学生殴
- 假定你是营业主任,你计划了新的促销活动,
- 一般来说,要把你部下工作成绩有系统,有建
- 在某次议论中,大家集中争论着“不破不立”
- 在职业发展的哪个阶段最容易产生对职业的厌
- 你所在的公司要从现在开始实施新政策,你想
- 发生了过错而当事者是个不谨慎而愚笨的人,
- 请阐述领导者定位需要考虑的因素。
- 性格指的是一个人经常性的行为特征,以及因