试题详情
- 判断题组织结构必须服从组织战略要求,根据战略的调整而调整。
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 绩效考核的方法评分量表法、配对比较法、强
- 管理者用来进行控制的非预算方法大致分为(
- 巴纳德认为,组织存在的基本条件是()。
- 战略决策的特点是()。
- 职能型结构与直线职能制有何区别
- 计量经济学方法不是计划工作方法。
- 劳动分工是组织设计的前提和关键。
- 美国管理专家鲍莫尔通过对企业家应具备的条
- ()认为:“组织一个企业,就是为企业的经
- 项目完成后,负责项目的带级人员会把移交计
- 领导者只决定目标、政策、任务的方向,对部
- 沟通发生之前,必须存在一个意图,我们称之
- ()决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
- 被许多组织广泛采用的一种部门化方法是()
- 目标管理思想诞生于美国,但最早将目标管理
- ()使组织别具一格,具有与众不同的特色。
- 当代管理理论主要有以下几种新发展形式()
- 正确的决策应遵循怎样的原则?
- “凡是预则立,不预则废”,是强调()的重
- 请写出情境领导理论的四种领导风格?