试题详情
- 单项选择题在项目的进行过程中,项目经理注意到有一些项目成员正处于工作负荷极端波动状态,在处理这个问题时,项目经理应采取什么措施()
A、快速跟进
B、进度赶工
C、资源平衡
D、类比估算
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 你是一位项目经理,管理着一个医疗数据库系
- 我国通过主动谋划和布局争取目前已在国际上
- ()是公有云计算基础架构的基石。
- 下列哪个不是启动过程组的输入()
- 适当的范围管理将有助于确保()
- 关于IPV6报文首部的变化,以下说法正确
- 为什么建设项目迫切需要加强对风险的管理?
- 项目组织规定汇报制度,定期或不定期的会议
- 关于观察者模式说法正确的是()
- 项目经理和项目团队的沟通最好应该()
- 下列哪个不是活动定义过程中的工具()
- 哪项不属于EPC系统的组成()
- 沟通模型的四个部分是什么()
- 应用代理防火墙工作在OSI/ISO模型的
- 一个数据挖掘团队不包括以下哪一类成员()
- 问题解决是项目中的一项重要工作,它由什么
- 最需要谈判技巧的3种项目情景是()
- 初步用户手册在()阶段编写。
- 项目A按矩阵组织形式进行管理,该项目经理
- WWW公司的员工都是外派职员。他们被派到