试题详情
- 判断题清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境外在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。()
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 某水泥厂生产企业的董事长、总经理及车间主
- 现场分区评价可以分为哪些区域?
- 什么叫目视管理?试举出工作场所中可以实施
- 整理”要”与”不要”的分类标准中,下列哪
- 企业应该利用哪些方法和工具来对员工进行说
- 物品摆放属于6S中的哪种处理内容?
- 来施工单位(人员)来施工前,应经安全培训
- 简述警示牌作战方案的挂牌标准。
- 公司6S管理分几个阶段进行,是怎样进行的
- 整顿的原则是()。
- 简述清扫的含义。
- 在推行6S活动中,有没有先后次序?
- 任何事物既有共性、又有个性,6S活动强调
- 目视管理的运用有颜色管理、透明管理、标识
- 6S管理的疗效有()。
- 有一家专门生产塑料粒的企业推行6S管理后
- 6S中对安全的要求是什么?
- 简述安全推行的要领。
- 请解释“三定”含义。
- 某班组,在搞6S初期,费了很大力气进行清