试题详情
- 单项选择题小孙是人力资源部经理,最近他准备举办一个培训班,需要从各个车间抽调员工参加,为了争取车间的支持,他到各车间里去说服车间主任。第一位车间主任是他师兄,见面后小孙上去就是一拳:“我告诉你啊,下礼拜给我派两个人参加培训班,如若不派,从今晚开始我就到你家吃、到你家住、到你家闹去!你派不派人?”旁观者皆大乐,车间主任哭笑不得,赶快答应。第二位车间主任是他师傅,他换了个说法:“师傅,您不能把我扶上墙之后就撤梯子,您一定得帮我这个忙,派俩人在下周参加培训班,帮我圆上这个场。”师傅欣然同意。第三、四、五、六车间他均随机应变,取得了各位主任的支持。第七个部门是设计科室,“张工,这是今年上半年职工培训计划,您看看,第四次课还得麻烦您上。”张工表示坚决支持。“这第一次课还得您派俩人参加,您看派谁去?”张工也答应了并当场定下人选。小孙顺利地获得了各车间的支持。孙在与师傅进行沟通时,使用的沟通技巧是()。
A、尝试用对方的观点进行思考
B、善于聆听
C、让对方接受自己的观点
D、善于提问
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 什么是SWOT分析法?个人SWOT分析对
- 梦寒研究生毕业后去了一家中型工业企
- 一个成功的演讲,它必须是一个双向沟通的过
- ()理论是从悲观否定的观点来看待员工的。
- 经常去麦当劳的消费者都知道,在任何
- 孔子的学生子贱有一次奉命担任某地方的官吏
- 工作报告是组织进行工作沟通的有效渠道,它
- 迪斯尼·包威斯公司,是一家拥有12
- 对于能够说“不”,下面的说法正确的是()
- 有两位年富力强又踏实勤奋的园长,其
- 团队领导者对团队管理层所负的责任是()。
- 运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,
- 谈判过程中,双方都希望达到自己的目标,但
- 小刘是某公司业务处的职员,他最近对一些电
- 某IT公司接受了一个项目,项目经理是一个
- 某市星宇冰箱厂近几年来有了很大发展,该厂
- 刘经理在领导团队时,总是对下属不放心,因
- 关于管理者,说法不正确的是()。
- 如果管理者倾向于X理论,其将对团队拥有更
- 控制过程中,在衡量实际绩效之后进行的工作