试题详情
- 判断题做计划是公司某个部门的事。
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是
- 在设法在目标设定上说服下属时,应该()。
- 超负荷工作是延缓或者推迟处理现在应该完成
- 发展导向的关注核心为()。
- 发展向导的需要者为()。
- 充分利用旅行时间有哪些技巧()
- 具有高价值并应最先关注的任务给予()
- 贝尔实验室的研究团队在极端时间压力下,才
- “北极熊型”时间管理的工作方式是()。
- 委派任务有了合适的人选后,就应该跟他沟通
- 作为团队负责人,所面临的挑战是从()中挑
- 下列不是目标应具备的特征的是()。
- 有出色管理技能的人适合()整个工作进程。
- 时间对任何人都是平等的。
- 目标设定是一个确定所期望实现的结果的()
- 如果不改进管理系统,经理人的工作效能很难
- 目标管理的组织结构中所指()为共识共鸣。
- 在推行目标管理时产生的阻力最大()
- 化解“紧急”与“重要”两难处境的最好方式
- ()不过是一种可以通过具体行动来驱散的精