试题详情
- 单项选择题因为项目经理加入一个已配备部分人员的政府项目,该公司的首席执行官CEO规定所有项目资源必须具备特定的技能和认证,在为项目配备人员时,前任项目经理没有遵从CEO的指示,现任项目经理下一步应该怎么做?()
A、同职能经理谈判获取满足需求的资源
B、同团队成员紧密工作去完善所需技能
C、回顾RACI图并通知谁应该被分配到项目上
D、参考资源管理计划去确认为什么指定这些资源
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 资产负债率
- 项目风险管理计划编制一般都是采用()
- 20世纪60年代,著名数学家华罗庚从国外
- 项目经理了解到项目进度的绩效指数(SPI
- 施工投标过程中,施工方案的制订应在()等
- 工程项目建成后在使用过程中保证结构安全、
- 下现关于PERT的说法正确的是()
- KFR-25GW空调配置面积是()
- —家制作公司正在实施一个利用新技术和新工
- 下列不属于项目起始方法的是:()
- 文化背景的不同也是造成沟通不畅的重要原因
- 代理进出口业务应当由()收付汇。
- 在大部分项目建设完成时,变更控制委员会(
- 下列情况中施工机械费用索赔不能成立的是(
- 一位项目经理正在领导一支来自六个国家22
- 临时设施费包括什么?
- 境外资产变现账户的开立和关户均需要外汇局
- 以下哪一项是项目管理不可以逐渐细化的方面
- 项目范围一般包括项目产品范围和项目工作范
- 由于关键组件供应商的频繁失误,交付团队无