试题详情
- 单项选择题KD公司是一个中型企业,主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司在A.B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受用户的定单,选择和订购制作商品目录所需要的材料,其中每个采购员都是独立工作的;目录部负责设计用户定制的商品目录,该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求,因此,常常抱怨受到的约束过大,因而不能实现艺术性的完美性。B中心则专门负责商品目录的制作。最近,根据自主经营的建议,公司在B地又成立了一个市场部,专门负责分析市场需求,挖掘市场潜力,向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余,而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规.缺乏远见。虽然公司经营主管作了大量的说服工作,并先后调换了有关人员,效果仍不理想。KD公司进行的是:()
A、大批量生产
B、小批量生产
C、单件生产
D、都有可能
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- ()是组织未来要完成的任务过程,代表了组
- 上级管理者可以把任务和权力分派给下级,但
- 职位要求
- 组织中的管理,是组织为达成目标而对资源所
- HT公司创建于1958年,80年代末期,
- 合理的组织结构取决于各种权变因素,这些因
- ()就是从组织内外的候选人中,为组织的当
- 根据控制的方式不同,控制可以分为()
- 制造企业将工程.会计.制造.人事和采购等
- 科学管理理论着重研究如何提高组织整体的生
- 权变理论学派的基本思想是什么?
- 例外问题是指那些重复出现的、日常性的问题
- 战略的选择通常涉及三个层次,即公司层的战
- 对于一个完整的决策过程来说,第一步是()
- 古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外
- 企业要顺利运转,必须根据企业经营目标,对
- 管理过程理论之父法约尔的代表作是()。
- 事业部制组织结构的特点有()
- 美国对70个目标管理计划的实施情况进行了
- 目标管理强调的是以成果为目标的管理。