试题详情
- 单项选择题一个史诗故事发现有重大的风险，你作为敏捷管理工程师，需要怎么做？（）
A、中断现在的迭代，对应风险
B、放到下一个Sprint来对应
C、使用Explore探测风险
D、不管风险，继续按照原计划进行
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 根据海史密斯的敏捷项目管理理论，管理层最
- 在团队谈话过程中，项目发起人对每日站会的
- 为什么一个被授权的团队被认为是敏捷团队的
- 一个共同合作经验丰富的敏捷团队在每次迭代
- 团队需要评估一个最终用户的用户故事，其满
- 下面的（）不属于产品负责人（Produc
- 谁会接受成功标准？（）
- 向敏捷团队提供一份产品待办事项用以估算项
- 敏捷团队正在准备着手从事一个涉及一些脚架
- PO一直发布新的需求影响了团队的进度，你
- 一个项目正在按计划的速度进行，但范围继续
- 一个问题由两个独立团队使用不同的解决方案
- 以下哪个是分析问题的工具？（）
- 敏捷项目中推荐的设计方法是：（）
- Scrum日会上，Olivia提到，说她
- 在产品开发阶段结束时，敏捷项目团队确认所
- 由于对已实施特性的技术说明时间较长，最后
- 产品负责人发现团队之前承诺的需求不再适用
- 敏捷项目团队需要一个新的项目组件的集成工
- 测试人员何时开展测试（）