试题详情
- 单项选择题一名敏捷管理专业人士注意到公司信息发射源使用红色、绿色和黄色交通信号灯来沟通项目进展情况,敏捷管理专业人士应如何沟通项目状态?()
A、咨询项目发起人这些颜色代表什么意思
B、使用固定数字系统代替该颜色显示系统
C、在信息发射源中,为每个颜色赋予一个有意义的描述
D、使用明确的量度指标创建新的信息发射源
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 对于一个物理上分布在不同地方的项目团队来
- 一个专注于生产细节的团队生产高品质的产品
- PO创建需求的INVEST原则是什么?(
- 敏捷团队识别到一个新风险,将影响一个项目
- 一名敏捷团队领导注意到团队不愿意表达他们
- 团队A对团队B存在关键依赖关系。团队A得
- 一个项目正在按计划的速度进行,但范围继续
- 在帮助规划会议期间,敏捷促进者得知团队同
- 在敏捷方法中,通常站立会议或Scrum会
- 在开发一个新应用程序的开题会议上,一名敏
- 以下对敏捷团队项目和质量标准的最佳形容是
- 敏捷项目中的客户......()
- 有3个团队目前正处于一个为期2周的Spr
- 对于不在同一个办公区域的团队成员来说,以
- 仆人式领导角色在团队中做出了哪种关键贡献
- 某敏捷项目团队难以确定一次迭代中的后续工
- 可持续的步伐意味着…()
- 为什么建议产品负责人参加Scrum日会(
- 产品计划结构的那一层定义了能力或者特性层
- 敏捷团队能履行其承诺,但感觉还能够提高速