试题详情
- 单项选择题 环宇公司原来是一家从事产品加工的小企业,公司建立之初,江总和员工不分彼此,也没有明确的分工,一个人顶几个人用,大家齐心协力,干劲十足,经过多年的艰苦创业和努力经营,目前已经发展成为员工近千的当地一家大型制造企业,有了比较稳定的顾客,生存已不再是问题,公司走上了比较稳定的发展道路。 然而,随着公司业务的发展,特别是经营规模不断扩大以后,江总在管理中不时感到不如以前得心应手了。首先,让他感到头疼的是那几位与自己一起创业的“元老”,他们自恃劳苦功高,对后来加入公司的员工,不管其职位高低,一律不看在眼里。这些“元老”们工作散漫,不听从主管人员的安排。这种散漫的作风很快在内部蔓延开来,对新来者产生了不良的示范作用,新来者也开始变得散漫起来,员工之间不断出现矛盾和冲突,公司里再也感受不到创业初期的那种工作激情了。其次,江总感觉到公司内部的沟通经常不顺畅,大家谁也不愿意承担责任,一遇到事情就来向他汇报,但也仅仅是遇事汇报而已,很少有解决问题的建议和方法,结果导致许多环节只要江总不亲自去推动,似乎就要“停摆”。另外,江总还感到公司内部质量意识开始淡薄,对产品质量的要求大不如以前,客户的抱怨也逐渐增多,江总对此感到非常焦急。 在江总领导的团队中,存在着不健康的团队气氛,下面情况不太可能发生在这一气氛下的是()。
A、对其他员工的不尊重
B、成员分享感觉和观点
C、成员工作散漫,参与不够
D、成员之间冲突很多
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 质量团体是为处理某一问题或应对某个机会而
- 理查德•毛斯说:“你可以给予
- 小苏工作压力很大,他想知道如何才能减轻压
- 组织的利益相关者可以通过多种渠道提供反馈
- 确保会议有效的方法包括()。
- 隆盛集团公司成立于20世纪90年代末,由
- 影响力包含了哪些元素?如何提高影响力?
- 自信对取得成功有很大帮助,下面关于自信的
- 为了共享思想和见解,口头联系是最简单有效
- 小刘硕士毕业后进入一家中型企业,半
- 在企业的发展活动与学习活动中,“针对技能
- 宏玉有限公司如其他公司一样,会制订不同阶
- 资料一 几个月前,张涛参加过一
- 团队领导在支持团队发展的过程中,做法不正
- 李经理认为工作努力是人的天性,人们都想对
- 罗先生想通过让团队成员轮流主持团队
- 北京盛达科技发展有限公司始建于19
- 在各种领导方式中,参与型的领导方式最有效
- 康佳集团自成立之始,就非常重视新员
- 袁总是某农机公司的总裁。该公司20