试题详情
- 多项选择题领导者的领导过程如果用一个简单的表述来概括的话,就是在权力支撑的基础上实施指引,激励,沟通和营销气氛的工作以便能影响员工的行为,促使他们共同努力完成组织的目标。那么在具体的管理过程中,现代领导者的作用有哪些呢()。
A、制定变革的设想
B、建立强有力的实施体系
C、增加凝聚力
D、决断每件事务
E、主持好每次例会
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 职位设计和权限委授合理取决于()等因素。
- 人们常说“三分养,七分治”,这反映了()
- 以下哪一项不是交易型企业鱼骨图所使用的传
- 目标管理是一种参与的民主的控制的管理制度
- 一般来说,讲求效率要以讲求效能为前提,即
- 计划工作是()
- 决策的理论演进包括()。
- 某大学曾有一段时期,教员与行政人员之间总
- 针对计划的作用:计划是组织生产与发展的纲
- 精神文化是组织文化的核心和灵魂。
- 领导风格理论是由()提出来的。
- 在霍森实验的基础上,梅奥创立了()学说。
- 什么是非正式沟通?其优缺点是什么?
- 领导者合理用人的艺术表现在哪些方面?
- 一天,某公司总经理对其一个下属说:“我非
- 下列经济学家与经济学著作相匹配的是()。
- 20世纪40年代到80年代,除了行为科学
- X理论是基于自我实现人假设提出来的。
- 从企业未来发展角度看战略表现为一种(),
- 下列哪个部门化是一种传统而基本的组织形式