试题详情
- 多项选择题全球化经理人面对的“中间人的矛盾”指的是?()
A、在拥有大量权力的同时,又要不加张扬低调行事,以便取得他人的合作。
B、到自己困于总部命令与依据当地实情应该做的事情之间。
C、取得成功尽量以最好的姿态代表公司,但同时也认识到自己在国外所表现的“理想价值观”在总部可能并不存在。
D、不被自己原有的文化理念束缚,也不被当地的文化理念束缚的同时,又必须充分考虑当地的习俗以取得有效的结果。
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 以下不属于造成跨文化沟通误解原因的一项是
- 简述日本企业人力资源管理模式。
- 跨文化培训的主要内容应包括哪些?
- 简述企业文化的要素。
- 最具典型性倾听文化的国家是()
- 成功的跨文化谈判技巧应注意以下几点().
- 不确定性回避倾向的国家是().
- 下列选项不属于交流三大要素的是().
- 当公司发展到跨国经营阶段时,文化的重要性
- 低语境文化在称谓语方面()
- 以下选项中不属于克拉克洪和斯乔贝克的“价
- 根据郝夫斯特的文化维度理论,印度尼西亚的
- 关于团队这个概念的叙述,()是错误的。
- 全球化经理人面对的“中间人的矛盾”指的是
- 简述跨国公司的法律环境。
- 以下哪个选项体现了不同文化中人们的活动取
- 造成全球化经理人的脱轨的环境因素有?()
- 以下选项中不属于非口头语言沟通方式的是(
- 以下选中不属于知识向竞争优势转化的过程的
- 中国文化的沟通讲究()