试题详情
- 单项选择题适用于参与意识不强的下属的面谈类型是()。
A、单向劝导式面谈
B、双向倾听式面谈
C、解决问题式面谈
D、综合式绩效面谈
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 小组讨论法与专题讨论会相比,其优点不包括
- “破损率、独特性、准确性”属于关键绩效指
- 为体现公平,企业在进行绩效考核时,应对所
- ()是指绩效项目的具体内容。
- 下列属于行为锚定等级评价法优点的是()。
- 绩效反馈的形式有哪些?
- 目标管理2特点
- ()等的制定可以促进工作绩效的改进与提高
- 关键事件法3实施步骤
- 绩效评价指标的构成要素包括指标名称、指标
- 喜欢解决高难度的问题,战胜强硬对手的职业
- 产生绩效问题的原因往往是多方面的,这就意
- 按照(),绩效考核可以分为口头考核与书面
- 管理者提出明确的指示,下属不参与决策的领
- 路径——目标理论的提出者是()。
- 绩效分析包括()和()两步
- 试述企业级KPI的建立方法?
- 在绩效面谈的主要类型中,最容易的一种是(
- 不同个体之间的绩效评价方法中,当主管想要
- 考评的时间没有固定标准,长短均可。