试题详情
- 简答题试述企业级KPI的建立方法？
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 下列哪项绩效目标的设计是最为合理的（）。
- 联系实际论述360度评价方法在实施中的可
- 系统的（）是指系统各要素相互依存相互制约
- 20世纪50年代，美国著名管理学家彼得·
- 广义的绩效改进方案包括四种类型，其中针对
- 绩效考核是目的。
- 成功实施绩效管理的条件是什么？
- 下列属于平衡计分卡中关于企业内部流程方面
- 结果绩效论将绩效解释为“（）”或“（）”
- 怎样制定绩效计划？结合实例说明制定绩效计
- 绩效指标3特点
- 请具体论述绩效面谈的技巧。
- 企业应该放弃所有无利可图的客户。
- 下面关于绩效管理与绩效考核表述正确的有（
- 适用于参与意识不强的下属的面谈类型是（）
- 企业贯彻绩效管理制度的前提是必须获得（）
- 绩效
- 绩效标准的确定，有助于保证绩效考评的公正
- 绩效评价本身也是一个动态的持续的过程。
- 要保证绩效面谈的质量，重要的是采取有效的