试题详情
- 简答题关键事件法3实施步骤
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 简述高层管理者在绩效管理中的职责。
- 绩效评估可能产生的5谬误
- 可以衡量的绩效标准包括（）
- 绩效反馈
- 直线管理者在绩效管理中通常担任的角色是（
- 某家企业在考评销售员的销售业绩时，使用了
- （）是绩效管理中比较常见的一种正式沟通方
- 信度指标多以相关系数表示，其中“跨时间的
- 企业政策的稳定性和可完善性是影响员工程序
- 柯克帕屈克评估模型中最高层次效果的评估可
- 美国著名战略学家、哈佛大学的迈克尔·波特
- 简述绩效评价指标体系设计的步骤。
- 绩效评价尺度
- 绩效评价的目标是？在绩效评价过程中把握哪
- 绩效考评指标选择的方法有哪些？
- 平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财
- （）是绩效管理的重心。
- 目标管理项目小组的人数以（）人为宜。
- 管理者和员工确定下一个绩效管理周期的绩效
- 观察员工工作绩效位置最佳的是（）