试题详情
- 多项选择题“组建”阶段，团队成员面对的问题有（）。
A、到底谁是团队的负责人
B、能否给团队带来贡献
C、能否信任团队中的其他成员
D、怎样才能使团队不受部门官僚的影响
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 简述有效的计划应遵循的基本原则。
- 劳动力安排软件的优点有（）。
- 如何根据部门营业的特殊需求制订工作时间表
- （）指重复讲话人的某些字词。
- 部门经理、助理经理和督导属于（）
- 生产率标准制订必须采用计算与观察相结合来
- 团队成员需要掌握的技能有（）。
- 渐进性纪律的第三步是（）。
- 面试时，首先提出“你自身的三项优点是什么
- 以下哪项属于启发式问题？（）
- （）学习者主要通过观看来学习。
- （）学习者需要积极实际的参与。只有把学到
- 四步骤培训方法包括（）。
- 公会和劳动法对计划人员的配备有哪些影响？
- 内部招聘的缺点有（）。
- 生产率标准的制订方法有（）。
- （）团队成员与他人一致、喜欢稳定、害怕风
- 以下表述正确的有（）。
- 正式演示时，需对听众进行哪些方面的分析？
- 可以通过（）向员工表明本饭店关心员工的发