试题详情
- 单项选择题重视眼前、短期结果,不关心人的经理是()
A、独断专行的管理者
B、民主管理者
C、官僚行政管理者
D、理论管理者
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 下列哪些步骤不是确定改进机会的步骤()
- 一个管理者的职权应该与其在组织中的职位的
- 导致变革停滞的原因有哪些?
- 鲍德里奇质量奖的标准由24个项目组成,这
- 通常,对于专家权力和感召权力,员工的反应
- 并不是所有的冲突都需要你介入,管理者应该
- 哪个因素能影响管理者根据不同需要采用不同
- 你的一个员工结婚。你参加婚礼你在扮演哪种
- 倾听模式的四个阶段包括()
- 里兹-卡尔顿饭店公司的金牌标准中()提出
- 请列举与人力资源职能相关的内部关键时刻。
- 对大多数工人来说,绝大部分的内部关键时刻
- 团队宗旨陈述明确了团队的方向,提出未来工
- 通过分析来自意见卡、问卷调查、面谈及重点
- 授权给他人本身就是在使用权力,即对他人施
- 一个不断改进工作小组优化了饭店内的洗衣操
- 鲍德里奇质量奖的“信息和分析”标准检查公
- 中层管理者的组织职能包括()
- 里兹-卡尔顿饭店公司的金牌标准中()描述
- 当我们查看你进行调研的组织的年度报告和财