试题详情
- 单项选择题 小刘硕士毕业后进入一家中型企业,半年后他被公司任命为一个新项目的经理。此前,他做过客户服务部工程师,从事过公司新产品的市场调研、研发和新项目的可行性分析等工作。近来他发现了一些来自项目组内部的问题,主要表现如下: 1、项目组中个别成员不及时向他汇报工作进度,需要他去询问; 2、有一次项目组召开讨论会时,参会人员对一个方案发生争论,一人因意见相左而中途离开,退出讨论; 3、一次总结会议上,一位老员工当着很多人的面指出他工作中的一些问题,让他觉得很难堪。 小刘来到该公司仅半年多,他觉得这一点是员工不愿服从他管理的原因之一,他本人深知沟通在项目管理中的重要性,也尽可能地实现项目各方之间信息的交流和共享,但初出茅庐的他面对现在的局面还是感觉有些手足无措。 小刘的团队目前所处的发展阶段,处于较高水平的需要是()。
A、任务需要和团队需要
B、团队需要和个人需要
C、任务需要和个人需要
D、任务需要、团队需要和个人需要
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 某电信分公司新接一个业务项目,要求不同的
- 张鑫是移动某市分公司网络运维部员工
- 一个团队是否有授权的氛围表现在很多方面。
- 团队工作中,有更多的人参与讨论并发表意见
- 某团队成员经常会冒出很多新的想法,但是他
- 人们往往可以通过改变自己的工作态度来改变
- 如果两个人说话语速又快又急,语音又高又尖
- 小赵每天被一些杂事缠身,工作时常常找不到
- 得到“赢—输”谈判结果的双方在谈判前的状
- 会议协调阶段中,对于“协助全组作出决定”
- 成就、自信和承诺体现了领导者的()。
- 情感能力框架中的认知包括()
- 员工中出现了一些不满和抱怨,最好的方法是
- 许多组织都拥有一套约束自身行为的价值标准
- 罗先生想通过让团队成员轮流主持团队
- 一般跨国公司的培训费用占其营业收入
- 某公司项目团队领导经常希望在某些方面能与
- 胡经理在团队里实行了工作轮换制,员工的反
- 沟通的目的是人们在沟通中首先要考虑的因素
- “这件事发生的后果是什么?”这个问题的类